Doi angajați ai Inspectoratului de Stat pentru Controlul în Transportul Rutier, prinși când luau mită

Doi angajați ai Inspectoratului de Stat pentru Controlul în Transportul Rutier (I.S.C.T.R.) din cadrul Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor au fost prinși în flagrant când luau mită 2.400 de lei de la administratorul unei firme, pentru a nu-i aplica o amendă de 24.000 de lei unui şofer angajat a cărui mașină avea probleme, potrivit Direcției Generale Anticorupție (DGA).
„În fapt, la data de 22 iulie 2020, lucrători de poliție judiciară din cadrul Direcției Anticorupție pentru Municipiul București și Județul Ilfov, în baza ordonanței de delegare și sub coordonarea procurorului din cadrul Parchetului de pe lângă Tribunalul Ilfov, i-au prins în flagrant pe cei doi funcționari publici, imediat după ce au primit suma de 2.400 lei, de la administratorul unei societăți comerciale, pentru a nu aplica măsurile legale asupra unui conducător auto din cadrul firmei pe care acesta o administrează, ca urmare a constatării săvârșirii unor abateri la legea transporturilor rutiere”, au scris cei de la DGA într-un comunicat.
Situația a fost sesizată în aceeași zi de către administratorul societății comerciale, printr-un apel telefonic la linia Call Center anticorupție a D.G.A. – 0800.806.806, acesta semnalând faptul că, angajații I.S.C.T.R. au pretins o sumă de bani în procent de 10 % din cuantumul contravalorii amenzii de 24.000 de lei, care trebuia aplicată conducătorului auto, după ce au constatat că autoutilitara pe care acesta o conducea avea anvelope uzate și îi lipsea o lampă de semnalizare, conform sursei.
Denunțul a fost înregistrat la Direcția Anticorupție pentru Municipiul București și Județul Ilfov, iar sesizarea a fost înaintată, de îndată, Parchetului de pe lângă Tribunalul Ilfov, fiind înregistrat un dosar penal pentru săvârșirea infracțiunii de luare de mită.
De asemenea, a fost constituită echipa operativă care a organizat prinderea în flagrant a făptuitorilor.
Mai multe informații aici.






